SWOT-анализ — определение внутренней среды компании
SWOT-анализ (SWOT — strengths, weaknesses, opportunities, threats) является одним из наиболее распространённых и полезных инструментов стратегического анализа. Этот метод помогает организациям и лидерам систематически оценить внутренние и внешние факторы, влияющие на их деятельность, чтобы принять обоснованные стратегические решения.
Сильные стороны (Strengths)
Сильные стороны представляют собой преимущества и позитивные аспекты вашей организации или проекта. Они могут включать в себя высокую репутацию бренда, инновационные продукты или услуги, эффективное управление, сильную команду и так далее. Определение сильных сторон помогает организации опираться на свои преимущества при формулировании стратегии.
Слабые стороны (Weaknesses)
Слабые стороны представляют собой недостатки и ограничения вашей организации или проекта. Они могут включать в себя отсутствие ресурсов, низкую эффективность процессов, неудовлетворённые потребности клиентов или недостаточную экспертизу в определённой области. Определение слабых сторон помогает идентифицировать области, требующие улучшения, и разработать стратегии по их устранению.
SWOT-анализ (SWOT — strengths, weaknesses, opportunities, threats) является одним из наиболее распространённых и полезных инструментов стратегического анализа. Этот метод помогает организациям и лидерам систематически оценить внутренние и внешние факторы, влияющие на их деятельность, чтобы принять обоснованные стратегические решения.
Сильные стороны (Strengths)
Сильные стороны представляют собой преимущества и позитивные аспекты вашей организации или проекта. Они могут включать в себя высокую репутацию бренда, инновационные продукты или услуги, эффективное управление, сильную команду и так далее. Определение сильных сторон помогает организации опираться на свои преимущества при формулировании стратегии.
Слабые стороны (Weaknesses)
Слабые стороны представляют собой недостатки и ограничения вашей организации или проекта. Они могут включать в себя отсутствие ресурсов, низкую эффективность процессов, неудовлетворённые потребности клиентов или недостаточную экспертизу в определённой области. Определение слабых сторон помогает идентифицировать области, требующие улучшения, и разработать стратегии по их устранению.
