Результаты SWOT-анализа позволяют:

— выявить направления, в которых сочетаются преимущества и возможности компании;

— своевременно понять и оценить основные проблемы;

— исключить слабые направления бизнеса.

В дополнение к SWOT-анализу могут быть проведены GAP- и PEST-анализ.

GAP-анализ — сравнение текущего состояния компании с желаемым положением дел в будущем.

PEST-анализ — анализ политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды.