Понравилась часть про составление карты целей. Что нужно чётко определить какой человек на какие задачи нужн. Тут нашла для себя полезные мысли, всё остальное показалось мало применимым для поиска кандидатов по крайней мере не на топовые позиции.
Плюс есть ряд противоречий. Допустим вставка про гепардов и овечек. Вроде всю книгу говорили, что важно искать кандидатова п-од составленную/ карту целей, а в конце книги - а вообще мы выяснили, что напоритсые и агрессивные добиваются успеха в 100% случаев.Хммм, а зачем тогда это всё?