Слушала в аудио - формате, дошла примерно до середины и никак не могу заставить себя продолжить… Потому что чем дальше, тем меньше конкретики и все больше примеров из жизни больших (например, нефтяных) компаний с баснословными бюджетами. Или кейсы из издательской жизни самого автора.

В описании указано, что книга будет полезна экспертам и блогерам. В реальности же для блогеров полезной информации минимум, для индивидуальных экспертов побольше, но тоже «на донышке».

Ну а в основном речь идёт о крупных проектах / командах / бюджетах. Ну и о проблемах редакторов крупных изданий типо ТЖ. Возможно, кому-то это полезно. Возможно, книга для управленческого звена крупного бизнеса. Но далеко не для всех, кто перечислен на обложке ☹️

Показались странными периодические противоречия в словах автора. Например, он неоднократно говорит, что в команде должен быть человек, который ходит и подпинывает других ее членов, чтобы статьи / посты выходили в срок. А затем описывает собственный опыт работы, и в нем он никого не подпинывает, а на берегу ставит авторам чёткие условия по срокам и количество публикаций, потому что, ну камон, мы же не дети. Но если вам, уважаемый читатель, нравится возиться с сотрудниками - пожалуйста! Что в итоге делать и на какую систему ориентироваться - непонятно...

Автор часто уходит от темы социальных сетей в тему интернет - издательства. Это, конечно, рядом, но не одно и тоже. Опять же, наверное, это кому-то интересно, полезно и вообще расширяет кругозор. Но от книги лично я ожидала другого. Спасибо