Интересно и актуально. Читала у автора книжку "Командос", эта показалась ещё более подробной и полезной. Здесь описана модель DISC по работе с командой, будем внедрять у себя. + куча интересных историй из бизнеса, с примерами.
Современные вызовы требуют нестандартных подходов к людям, к команде в целом. Конечно, просто взять и сделать по трафарету не получится, но чужой опыт очень важен и ценен.
Книга для руководителей и менеджеров всех уровней.
Обновил свои знания по актуальным методам построения команд (для самых разных задач).
Весьма интересная часть про то, как мотивировать сотрудника без штрафов и повышения зарплат))
Вообще ковид и пандемия показали, что выжить может только сверхгибкая компания с современным подходом к распределению задач, ответственности и наград внутри команды.
Для меня книга разделилась на две части: примерно 70% -это стандартные клешированные истины с похожим контекстом. А вот оставшиеся 30%-очень личные истории, показывающие обе стороны медали, с описанием специфики и проблематики. Может быть ещё дело в том, что эти 30% - люди не из ИТ, а из разных сфер, что тоже ценно. В плане вёрстки электронного издания крайне неудачно оформлены комментарии автора, не всегда понятно, где они заканчиваются и продолжается история
Хорошая книга. Но осталось такое чувство , что написано в общих чертах и присутствует чувство недосказанности … И напомнила книгу Адизеса «Идеальный руководитель»
Практическое руководство по формированию, развитию и управлению командой. Большое внимание уделено четырехсекторной поведенческой модели (DISC), ролям сотрудников и стилю управления лидера. Автор анализирует опыт компаний, формулируя принципы создания мощной команды с акцентом на то, как этого достигнуть.
