Внутренняя среда организации состоит из следующих составляющих: структура организации, внутриорганизационные процессы, технологии, кадры, организационная культура.
Менеджмент охватывает три ключевые сферы: управление процессами внутри организации, управление процессами включения организации во внешнюю среду и собственно механизмы управления.
основе этого определения П. Друкер выделяет следующие задачи менеджмента:
— объединять людей вокруг общих целей предприятия;
— развивать в каждом сотруднике его потребности и по возможности их удовлетворять;
— способствовать постоянному развитию людей;
— осуществлять производственную деятельность на основе коммуникации между работниками и их индивидуальной ответственности;
— оценивать эффективность работы предприятия не только по производственным показателям, но и по показателям, которые
им слабости, ибо человеческая способность вносить вклад в общество столь же зависит от эффективности управления предприятием, как и от собственных усилий и отдачи людей».
«Менеджмент — это специфический вид управленческой деятельности, вращающийся вокруг человека с целью сделать людей способными к совместному действию, придать их усилиям эффективность и сгладить присущие
Учитывая асимметрию молекул, Л. Пастер противопоставил живой и неживой мир: в живых организмах преобладают только одни изомеры и отсутствуют другие (асимметрия), в неживой природе разные изомеры представлены в равных соотношениях (симметрия).
