Kitobdan iqtiboslar Теория и практика применения банковского законодательства. 3-е издание. Учебникmualliflar Е.Г. Хоменко, О.А. Тарасенко
Отличие НКО от банка состоит в том, что им нельзя совмещать депозитные, кредитные и расчетные операции, поскольку это – прерогатива банка.
.
В случае ограничения полномочий исполнительных органов кредитной организации таковые вправе только с согласия временной администрации совершать сделки, связанные с передачей недвижимого имущества кредитной организации в аренду, залог, с внесением его в качестве вклада в уставный капитал третьих лиц, а также с распоряжением таким имуществом иным образом, с распоряжением иным имуществом кредитной организации, балансовая стоимость которого составляет более 1% балансовой стоимости активов кредитной организации, в том числе с получением и выдачей кредитов и займов, выдачей гарантий и поручительств, уступкой прав требований, принятием и прощением долга, новацией, отступным, с учреждением доверительного управления, а также с заинтересованными или аффилированными в отношении кредитной организации лицами.
Банк России также вправе направить кредитной организации требование об осуществлении мер по финансовому оздоровлению. В этом случае, кредитная организация не имеет право распределять прибыль между ее учредителями (участниками), выплачивать (объявлять) дивиденды, а также удовлетворять требованиям учредителей о выделе им доли или части доли или выплате ее действительной стоимости либо выкупе акций кредитной организации, если данные действия приведут к нарушению обязательных нормативов, установленных Банком России
с переходом прав и обязанностей в порядке универсального правопреемства (слияние, присоединение, преобразование) или сингулярного правопреемства (выделение, разделение) к вновь созданным юридическим лицам.
Система управления поставщиками (подрядчиками, исполнителями) начинается с процедуры аккредитации, т.е. их проверки на правосубъектность (регистрации в качестве субъекта экономической деятельности, отсутствии задолженности по налогам и арестованного имущества и т.п.). Юридические лица и индивидуальные предприниматели, заинтересованные в допуске к закупкам с ограниченным участием, дополнительно проходят процедуру предварительной квалификации, заключающейся в оценке специального опыта, финансового состояния, ресурсной базы и иных возможностей.
Введение системы категорийных стратегий управления закупками и взаимодействия с поставщиками (п. 1.2 Положение № 632-П). У каждой группы (категории) однородных товаров, работ или услуг (например, информационные технологии, услуги по транспортировке ценностей, уборка помещений и т.п.) есть свой рынок. Учитывая степень зрелости каждого рынка, Банк России выделяет сходные закупки различных подразделений, объединяет их в рамках категорийной стратегии и принимает решение что и как закупать. При этом одни категории централизованы (например, информационные технологии), другие обеспечиваются за счет локальных поставщиков. Возможны и комбинированные варианты. Так, частичная централизация возможна на рынке клининга, где есть компании, которые могут работать в большинстве субъектов Российской Федерации, а там, где они отсутствуют, Банк России выстраивает работу с локальными исполнителями. Есть полностью локальные закупки. Это, как правило, специализированные закупки – закупка услуг по охране, видеонаблюдению, мелкому ремонту офисов и т.п.