Цитаты из книги авторов Эрик Шмидт, Джонатан Розенберг, Алан ИглTrillion Dollar Coach. Принципы лидерства легендарного коуча Кремниевой долины Билла Кэмпбелла
Если вы собираетесь сделать что-то значительное, вы никак не сможете предвидеть все малейшие детали и проблемы, поэтому для начала можете ограничиться краткосрочной сделкой. Но главное – идите ва-банк. «Это грандиозная идея! Придумайте более смелый план действий». Дик побудил команду действовать решительнее, и спустя несколько месяцев они объявили о сделке, согласно которой Google получал доступ к потоку данных Twitter.
ХОРОШИЕ НАВЫКИ КОУЧИНГА НЕОБХОДИМЫ, ЧТОБЫ БЫТЬ УСПЕШНЫМ РУКОВОДИТЕЛЕМ И ЛИДЕРОМ.
С точки зрения Билла, задачей руководства является побуждать команду действовать смелее. Смелость дается непросто. Люди по своей природе боятся идти на риск из-за страха провала. И задача руководителя – помочь им преодолеть это нежелание.
Задача коуча – улучшить их способность к самоанализу, помочь им увидеть недостатки, которые они не видят сами. Если люди не могут быть честными сами с собой и со своим коучем, если у них не хватает скромности признать, что они не идеальны, они не вынесут многого из этих отношений.
«Цель компании – взять идею, ваше видение продукта, и воплотить ее в жизнь, – сказал он однажды на конференции. – Затем вы выстраиваете все остальные элементы – финансы, продажи, маркетинг, – чтобы вывести продукт на рынок и сделать его успешным».
Определите «базовые принципы», применимые к ситуации, неоспоримые истины, лежащие в основе компании или продукта, и руководствуйтесь этими принципами в процессе принятия решения.
В любой ситуации можно найти определенные неоспоримые истины, с которыми могут согласиться все. Это «базовые принципы» – популярная фраза и концепция в Кремниевой долине. Набор таких принципов есть у каждой компании и для каждой ситуации. Вы можете оспаривать отдельные мнения, но обычно не принципы, потому что они уже были согласованы. Как указывал Билл, задача лидера при столкновении со сложным решением – напомнить каждому об этих базовых принципах. В результате решение становится намного проще принять.
Задача руководителя заключается в том, чтобы управлять процессом принятия решений, давая каждому возможность высказаться и рассматривая все мнения, но будучи готовым разрешить противоречия и самому принять решение
