Китай для бизнеса: Тонкости взаимодействия с китайскими партнерами и потребителями
Константин Батанов

Toʻliq oʻqish va tinglash

Bepul parcha

Kitob haqida Taassurotlar11 Iqtiboslar709 Oʻqiyapti1.4K Javonlarda

Новая книга китаеведа Константина Батанова, автора бестселлера «Ни хао!», посвящена региональным особенностям Китая: в каждой провинции есть важные культурные нюансы, которые отражаются и на стиле ведения бизнеса.
Основываясь на многолетнем опыте работы в Китае, автор дает читателям важные подсказки о том, как общаться с китайскими партнерами и выстраивать рабочие процессы, на что обращать внимание, каких ошибок избегать.
Константин Батанов собрал для книги 101 историю о маленьком и большом китайском бизнесе. Это реальные кейсы, вызывающие восхищение острым умом китайских бизнесменов самого разного уровня и тем, насколько причудливыми могут быть пути получения прибыли.

Бизнес

Yosh cheklovlari: 12+

Huquq egasi: Альпина Диджитал

nashriyot: Альпина Паблишер

Qogʻoz sahifalar: 445

Oʻxshash kitoblar

Масааки ИмаиГемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества

Лань СяохуаньВидимая рука. Государство и экономическое развитие в Китае.

Светлана Бычкова, Дина БадмаеваБухгалтерский финансовый учет: учебное пособие

HBRПродажи

Дмитрий ШевченкоЛогистика

18+

Тодд ФинклУоррен Баффетт. Уроки великого инвестора и предпринимателя

Эдуард ТрымбовецкийPROзакупки: Полный курс для предпринимателей

Питер Этрилл, Эдди МаклейниФинансы и бухгалтерский учет для неспециалистов

Пол МайерсонУправление цепочками поставок и логистикой – простыми словами: Методы и практика планирования, построения, обслуживания, контроля и расширения системы перевозок и снабжения

Евгения ЦановаКак приручить налоги. Путеводитель по миру налогов для тех, кто зарабатывает, тратит и планирует открыть малый бизнес

Ронда АбрамсБизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса

Цунёси НодзиTOYOTA. Путь к совершенству

Цзэн МинAlibaba и умный бизнес будущего: Как оцифровка бизнес-процессов изменила взгляд на стратегию

Бухгалтерский финансовый учет. Краткий курс

Павла РипинскаяИран. Экономика под санкциями

Асват ДамодаранИнвестиционная оценка. Инструменты и методы оценки любых активов

Константин БатановНи хао! Как вести дела с китайскими партнерами

Дэниел ЕргинВ поисках энергии: Ресурсные войны, новые технологии и будущее энергетики

Питер Этрилл, Эдди МаклейниФинансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов

Владимир Жолобов, Юлия Киреева, Алексей ОносовАльпина ПРО бизнес. Рестораторы

18+

Kitobning boshqa versiyalari1

Китай для бизнеса: Тонкости взаимодействия с китайскими партнерами и потребителями

Константин Батанов

Китай для бизнеса: Тонкости взаимодействия с китайскими партнерами и потребителями

Константин Батановva boshqalar

Артем Пахомовva boshqalar

958

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar11

ольга поtaassurotlarni ulashish2 yil oldin

👍Tavsiya etaman

💡Axborot beruvchi

🎯Foydali

Полезно не только бизнесменам

Fikr bildirish

Ковалевский Мирославtaassurotlarni ulashish2 yil oldin

👍Tavsiya etaman

💡Axborot beruvchi

Книга состоит из двух частей. Первая – достаточно обзорно и емко рассказывает об особенностях каждой провинции в Китае. Мне понравилось, что автор приводил в пример конкретные компании, рассказывал об известных личностях этих провинций и особенностях менталитета. Вторая часть рассказывает о предпринимательских хитростях и уловках китайцев. Некоторые истории показались мне слишком примитивными, будто высосаны из пальца.

Fikr bildirish

Aston T.taassurotlarni ulashish1 hafta oldin

👍Tavsiya etaman

Fikr bildirish

Iqtiboslar709

Алёна Абашинаiqtibos olmoqda9 oy oldin

«Война — это путь обмана. Поэтому, даже если ты способен, показывай противнику свою неспособность. Когда должен ввести в бой свои силы, притворись бездеятельным. Когда цель близко, показывай, будто она далеко; когда же она действительно далеко, создавай впечатление, что она близко».

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Viqtibos olmoqda2 yil oldin

Порой во время встреч с партнерами из других китайских компаний они начинали говорить что-то вроде «Мы, китайцы, должны помогать друг другу» или подчеркивали чистоту своих помыслов и братское отношение к коллегам. На деле же это было предвестником не очень дружественных действий.

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Zafar Nabieviqtibos olmoqda6 soat oldin

Ма Юнь не единственный основатель Alibaba, а один из 18 ее учредителей. Злые языки утверждают, что среди них — сын тогдашнего лидера Китая Цзян Цзэминя, что, собственно, и стало причиной такого успеха компании.

Fikr bildirish