Kitobdan iqtiboslar  Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления пэм-1

Один джентльмен путешествовал по горам Тибета. Однажды он увидел старого монаха и спросил его, долго ли идти до ближайшего селения. Монах ответил ему — иди. Джентльмен удивился и переспросил, но монах снова сказал — иди. Недоуменно пожав плечами, наш друг повернулся и пошел. — Через 2 часа дойдешь — догнал его вдруг ответ старика. — Почему ты не ответил мне сразу? — спросил странник. — Просто мне нужно было видеть, с какой скоростью ты будешь идти.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
3. Владею — как я умею использовать ресурсы и применять средства.
Fikr bildirish
1. Я — идеальный и уникальный абсолют определяющий миссию, ценности, цели, смысл. 2. Имею — система внутренних ресурсов и средств для реализации смыслов «Я». 3. Владею — как я умею использов
Fikr bildirish
1. Я — идеальный и уникальный абсолют определяющий миссию, ценности, цели, смысл. 2. Имею — система внутренних ресурсов и средств для реализации смыслов «Я». 3. Владею — как я умею использовать ресурсы и применять средства. Отсюда пресупозиции лидерства:
Fikr bildirish
благими намерениями дорога в ад выстлана.
Fikr bildirish
«Зло есть не что иное как добро, результаты которого проявятся позже».
Fikr bildirish
Дай мудрость увидеть истину, волю выбрать и силу осуществить её.
Fikr bildirish
Каждый человек на любом этапе своей жизни стремится достичь какой-нибудь своей цели, поразить свою мишень. И наука как бы призвана помочь ему в этом. Одни теории учат, что для того, чтобы попасть в цель, нужно стрелять метко и четко и это доказывают. Другие говорят — чтобы стрелять метко, надо уметь целиться, и тоже правы. Третьи спорят, мол, главное твердость в руке и зоркость в глазу. Четвертые — чтобы твердость в руке была, надо уметь ее твердеть. В итоге куча спецов, разбирающихся одни в прицеливании, другие в тренировке твердости, третьи в обострении зрения, а умеющих эффективно поражать цели — единицы.
Fikr bildirish
Это спор между садовником и писателем, где садовник утверждает, что стол — это изуродованный кусок дерева, а писатель, что это приспособление для работы; спор между сытым и голодным, а точнее между жаждущим и утоленным о том, что стакан наполовину пуст или на половину полный.
Fikr bildirish
споре слишком легко цель достижения истины подменяется целью установления превосходства, победы.
Fikr bildirish