Kitobdan iqtiboslar  Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов

Следовательно, чтобы решить проблему, нужно научить членов команды не бояться быть открытыми в общении друг с другом. Не бояться говорить: «Я был неправ», «Я совершил ошибку», «Мне нужна помощь», «Я не уверен», «С этим ты справишься лучше меня» и даже «Простите меня». Если люди, состоящие в команде, неспособны на такие слова, когда этого требуют обстоятельства, доверять друг другу у них не получится.
12 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Sonya
Sonyaiqtibos olmoqda2 yil oldin
Когда в чем-то сомневаетесь, начните действовать быстрее
5 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Команда — это относительно небольшая группа (от 3 до 12 человек), желающая достичь общей цели и готовая разделить как награду за ее достижение, так и необходимую для предстоящего пути ответственность
4 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Sonya
Sonyaiqtibos olmoqda2 yil oldin
Работа над взаимным доверием в команде (как и в крепком браке) не заканчивается никогда
2 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Упражнение «Личная история» обладает еще одним положительным эффектом. Оно помогает не только стать открытым к лю
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
«Ну, по крайней мере свою часть работы я выполняю хорошо». Это, пожалуй, одна из двух-трех основных причин, по которым у плохой команды не получается стать хорошей. Никто из коллег не должен быть удовлетворен до тех пор, пока работа каждого не станет продуктивной. Это единственный способ достижения общих результатов. И разумеется, для этого нужно поставить свое эго ниже, чем цель команды.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
4. Будьте компетентны. Это не значит, что вам нужно предъявлять ваш профессионализм, чтобы произвести впечатление. Знать свое дело важно: это пригодится, когда придет пора отвечать на возражения аудитории или когда кто-нибудь (обычно это человек с типом личности ENTP3) начнет подвергать сомнению
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Команда — это относительно небольшая группа (от 3 до 12 человек), желающая достичь общей цели и готовая разделить как награду за ее достижение, так и необходимую для предстоящего пути ответственность.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Следовательно, чтобы решить проблему, нужно научить членов команды не бояться быть открытыми в общении друг с другом. Не бояться говорить: «Я был неправ», «Я совершил ошибку», «Мне нужна помощь»,
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
люди, которые не хотят участвовать в конфликтах, обладают удивительной способностью избегать их. Даже тогда, когда они знают, что столкновение теоретически необходимо.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish