• определение возможных шагов конкурентов, направленных на недопущение компании к интересующему объекту (например, наличие миноритарной доли в компании-цели, проявление внимания к интересующему объекту, скупка долгов компании-цели конкурентами или лояльными к ним другими игроками рынка, приобретение поставщиков сырья или потребителей компании-цели и пр.);
Высокий показатель конфликтов касается также научно-исследовательских организаций (примерно 20 в 2005 г.), что объясняется «недружественными» поглощениями со стороны рейдерских структур, основной интерес для которых представляет недвижимость этих организаций, как правило, располагающаяся в центральных районах города.
при рассмотрении стратегии развития компании с использованием механизмов М&А в свете фактора времени необходимо отметить ее существенность при выборе объекта поглощения, его интеграции в единый производственный цикл и учесть влияние внешней среды на расстановку сил в отрасли. В связи с этим требуется уделять особое внимание этому фактору – как фактору, обеспечивающему скорость и эффективность реализации сделки, а значит, и ее положительный результат