Если человек думает, что не сможет что-то сделать, он и вправду этого не сделает. Если же он уверен, что может стать сильным, то таким он и станет. Речь идет о том, что мысли материальны.
человеку не только интересоваться карьерой и зарплатой, но и развивать в себе конкурентоспособность, собственные взгляды, стимулировать стадии развития, известные как «интерес – способность – ценности», превратив свою профессию в любимое развлечение.
Найдите для себя интересы, которые не могут быть удовлетворены навсегда, такие, как любовь, рост, счастье вне себя, помощь другим, спокойствие… и они сделают вас счастливыми на всю жизнь
Жизнь словно зеркало: люди, имеющие интересы, сохраняют вкус к жизни, обнимают ее изо всех сил, и жизнь обнимает их с той же силой; скучные же люди используют выражение «неинтересно» и изолируют себя от жизни, поэтому и жизнь сторонится их
В конце концов, что же на самом деле мотивирует человека работать? На этот вопрос хороший ответ дает «теория двух факторов» психолога Фредерика Герцберга. Он считает, что заработная плата, рабочая среда и отношения с коллегами – это лишь «необходимые факторы», от которых зависит практический результат. Это может помочь вам не ненавидеть работу, но не более. Что действительно вдохновляет человека, так это фактор мотивации: вызов, признание, ответственность и личностный рост. Фактор мотивации меньше связан с внешней стимуляцией и больше связан с внутренним состоянием человека. Эти «мотиваторы» заставляют людей находить смысл в своей работе. Я ищу для компании именно такого человека, который готов вовлекаться и имеет внутреннюю мотивацию.
Давайте подведем некоторые итоги: • вовлеченность в какое-то дело подобна вложению; • предпринятая попытка может быть удачной или же провальной; • удачная попытка может привести к результату; • неудачная попытка может привести к мудрости; • несмотря на неудачи, увлеченность процессом может принести много радости.
