Это та книга, которая может окупиться на более чем 10000%. Для этого: 1. Принимаем тот факт, что основная цель бизнеса -это приносить прибыль, а не создавать рабочие места. 2. Читая книгу, проводим аналогию со своим бизнесом и составляем "конспект". Особенно это стоит делать, при чтении последних 5 глав. 3. Внедряем по чуть чуть и наблюдаем за нововведениями, со скрупулёзностью учёного. Экспериментируем, находим лучший вариант для себя. 4. Гуглим компании, которые занимаются умными камерами наблюдения.(Книга не 2017 года и на момент написания, автор и не предполагал, что теперь камеру могут автоматизировать контроль за сотрудниками). 5. Устраняем перегибы. Автор заранее предупреждает, что руководить сотрудниками, которые выполняют "творческие" задачи и сотрудниками которые выполняют алгоритмические задачи нужно по разному, и перегибы чреваты уходом талантов и следственно убытком. 6. Используем маркетинговые тактики и хитрости, которые предлагает автор исходя из специфики вашего бизнеса. и ещё 32 пункта, по крайней мере после прочтения мой список был именно такой длины. При своём вызывающем названии, книга содержит в себе больше 85% реально нужной информации по оптимизации управления.И доносит до читателя, что воровство в компании, это не только кража продукции... 8/10 Must read для менеджеров среднего и высшего звена. Начинающим предпринимателям- советую прочесть её спустя полгода-год после запуска компании. P.S. Книга прекрасно подойдёт для "шлифовки бизнеса", в тоже время для развития бизнеса и управления в талантами, она не совсем подходит.
Очень полезная книга для любого предпринимателя. Замечательно вычищает мозг от навязанных социумом и сотрудниками неэффективных ментальных установок и моделей поведения. Применение полученных в книге рекомендаций будет вести к росту Вашей прибыли. Проверено.
Советовали, но не оправдало ожиданий. В комментах прочитал, что в книге 85% полезной инфы, но объективно это не так. Лучше читать и внедрять реальные инструменты, а не советы " Обеспечьте менеджера лидами, а потом берите хорошего сотрудника, который умеет продавать". Думаю, что зря потратил время на чтение. Почитайте лучше Джима Коллинза "От хорошего к великому", будет полезнее.
Посредственная книга с устаревшим материалом. Есть интересные главы, но они в меньшинстве. Много текста где описывается какой автор книги классный и какие классные его клиенты. Даже если последнее - факт, я бы хотела сама сделать такой вывод. Лично для меня многое было очевидным поэтому бесполезным. Для начинающих предпринимателей, управленцев может быть в книге и есть идеи. Но повторюсь, все эти идеи не первой свежести.
Отличная, очень практичная книга. Раньше книги для собственников бизнеса пропускала, ибо являюсь руководителем среднего звена. Поняла, что очень ошибалась. Это самое настоящее пособие, что и как улучшить в своей работе и работе подчинённых. А заодно и оценить уровень компетентности и профессионализма собственников. Буду покупать печатное издание обязательно, для пометок и дальнейшей работы. Ну а завтра с карандашом займусь составлением плана мероприятий по итогам прочитанного
