ГлавноеАудиоКомиксыДетям
Шесть корпоративных культур и управление ими. Как менять культуру организации
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Александр Крахотин Шесть корпоративных культур и управление ими. Как менять культуру организации

Читать отрывокОтрывок
Новации: описаны 6 видов культур, инструменты оценки и влияния, шаги по развитию и трансформации культур. Акцент на изменения культур под влиянием технологий И 4.0.
ПсихологияБизнесВиртуальный рассказчик
Правообладатель: ООО "Издательские решения"
Дата публикации оригинала: 2021
Год выхода издания: 2021
Издательство: Ridero
Бумажных страниц: 90
  1. Главное
  2. Психология
  3. Александр Крахотин
  4. Шесть корпоративных культур и управление ими. Как менять культуру организации
Книгу «Шесть корпоративных культур и управление ими. Как менять культуру организации», автор которой — Александр Крахотин, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

На полке3

Изменения
Изменения
Елена Семенова
Елена Семенова
122 книги
7
Корп культура
Корп культура
Елена Семенова
Елена Семенова
25 книг
1

Цитаты3

Ольга Коновалова
Ольга Коноваловацитирует2 года назад
Парето применительно к долям эффективного персонала, то от 60 до 80% людей компании нуждаются в регулярном управлении.
Комментировать
Валентина Г.
Валентина Г.цитирует4 года назад
Оценка потенциала персонала
Комментировать
Валентина Г.
Валентина Г.цитирует4 года назад
Итак, у «Тойота» есть мощные технологии, которые трудно копировать. Почему? Может быть по причине вовлеченности персонала?
Комментировать
О книгеЦитаты3Читают181На полкахПохожие книги

Похожие книги

Кандидат. Новичок. Сотрудник: Комплексная типология мета-программ в управлении
Светлана ИвановаКандидат. Новичок. Сотрудник: Комплексная типология мета-программ в управлении
Мы — то, что мы делаем
Бен ХоровицМы — то, что мы делаем
Культурный код. Как мы живем, что покупаем и почему
Клотер РапайКультурный код. Как мы живем, что покупаем и почему
Управление бизнесом
Управление бизнесом
Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час
Светлана ИвановаИскусство подбора персонала: Как оценить человека за час
Переосмысление роли HR
HBRПереосмысление роли HR
Ценностное управление для бизнеса
Константин ХарскийЦенностное управление для бизнеса
HR как он есть
Татьяна КожевниковаHR как он есть
Пять ролей руководителя. Правила и приемы успешного менеджера
Владислав ЯхтченкоПять ролей руководителя. Правила и приемы успешного менеджера
Ловушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов
Светлана ИвановаЛовушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов
Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
Патрик ЛенсиониСердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
Сначала нарушьте все правила: Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
Маркус Бакингем, Курт КоффманСначала нарушьте все правила: Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
Оценка персонала
Марина КиселеваОценка персонала
Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
Ким СкоттРадикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
Менеджмент. Главные идеи. Лучшее за 2019
HBRМенеджмент. Главные идеи. Лучшее за 2019
Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций
Марк РозинВосхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций
HR-маркетинг: Как сделать вашу компанию мечтой всех кандидатов
Илья БатлерHR-маркетинг: Как сделать вашу компанию мечтой всех кандидатов
Топ-менеджер: Как построить карьеру в международной корпорации
Борис ЩербаковТоп-менеджер: Как построить карьеру в международной корпорации
Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации
Светлана Иванова, Анна Глотова, Дмитрий Болдогоев, Оксана Жигилий, Эмма БорчаниноваРазвитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации
Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров
Кэри Купер, Стефан СтернХороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров