Kitobdan iqtiboslar  Путь бизнес-тренера. История о том, как начать карьеру без знаний и опыта и состояться

v.albrecht
v.albrechtiqtibos olmoqda4 oy oldin
Предлагаю встретиться, чтобы обсудить ваши выгоды от применения новых методов работы. Простой, очевидный повод для встречи: я бизнес-тренер, у меня есть методика повышения эффективности работы, я предлагаю встретиться, чтобы обсудить, какие выгоды вы получите при ее изучении.
Fikr bildirish
v.albrecht
v.albrechtiqtibos olmoqda4 oy oldin
Сделайте три пакета: минимальный, базовый, дорогой.
Fikr bildirish
v.albrecht
v.albrechtiqtibos olmoqda4 oy oldin
Второе, вопросы для встречи, при помощи которых вы определите формат в каком будете проводить тренинг или какую услугу оказывать.
Fikr bildirish
v.albrecht
v.albrechtiqtibos olmoqda1 yil oldin
в конфликте — это ваша визитная карточка.
Fikr bildirish
v.albrecht
v.albrechtiqtibos olmoqda1 yil oldin
В следующий раз, когда возникнет конфликт, наберитесь дерзости и будьте пожёстче и погромче. Потренируйте в себе эту часть — быть более агрессивным.
Fikr bildirish
v.albrecht
v.albrechtiqtibos olmoqda1 yil oldin
Для того, чтобы повлиять на эмоции человека, необходимо самому проявлять эмоции.
Fikr bildirish
v.albrecht
v.albrechtiqtibos olmoqda1 yil oldin
Рисуете чёрное и белое, доброе и злое, своих или чужих и говорите: «Вот есть дурачки — они думают так-то, а есть умные и они думают так, как я».
Fikr bildirish
v.albrecht
v.albrechtiqtibos olmoqda1 yil oldin
Необходимо уходить от этого эмоционального компонента и от этого личностного выпада сторону логики, потому что нужно тоже понять, что эмоциональные аргументы влияют не долго — это кратковременное влияние.
Fikr bildirish
v.albrecht
v.albrechtiqtibos olmoqda1 yil oldin
Либо его как личность, потому что он сам является источником информации, либо школу, в которой он… «Ты что заканчивал?
Fikr bildirish
v.albrecht
v.albrechtiqtibos olmoqda1 yil oldin
Итак, первый ход — это обесценить источник информации оппонента.
Fikr bildirish