Поэтому меня, как руководителя, «много» на первых этапах, когда идет наладка рабочих процессов, и в кризисные моменты – когда что-то идет не так. Но потом я отхожу в сторону и даю возможность команде проявить себя самостоятельно, наблюдая лишь за цифрами и результатами. Лично подключаюсь только в том случае, если где-то возникла проблема
лидера, которому пытаюсь соответствовать.
Убежден, что важно создать такие условия работы, чтобы членам команды было интересно друг с другом.
Можно сказать, я торгую будущим. Даю им Возможность. Если люди ее берут – то есть отказываются от мелкой сиюминутной выгоды ради большего в дальнейшем – значит, это правильные люди. А правильным людям я доверяю и искренне. Повторюсь, искренне – это принципиальный момент! – стараюсь помочь. Они хотят стать миллионерами, а у меня есть план, как этого достичь. И вот мы движемся вперед согласно плану и при необходимости корректируем его вместе. Именно так я и пониманию идеал лиде
Довольно сложно четко сформулировать, что оно из себя представляет. Ну, например, в московском офисе нашей МФОшки некоторые приходят на работу в кроксах (даже зимой, блин!), индийских штанах, носят синие волосы или тоннели в ушах. Вряд ли условная 60-летняя тетушка в строгом костюме, проработавшая всю жизнь в госструктурах, была бы уместна в этом контексте. Ни ей с нами, ни нам с ней не было бы комфортно. Даже если она прекрасный специалист.
себя представляет. Ну, например, в московском офисе нашей МФОшки некоторые приходят на работу в кроксах (даже зимой, блин!), индийских штанах, носят синие волосы или тоннели в ушах. Вряд ли условная 60-летняя тетушка в строгом костюме, проработавшая всю жизнь в госструктурах, была бы уместна в этом контексте. Ни ей с нами, ни нам с ней не было бы комфортно. Даже если она прекрасный специалист.
люди должны вписываться в некое общее энергетическое поле компании. Довольно сложно четко сформулировать, что оно из себя представляет. Ну, например, в московском офисе нашей МФОшки некоторые приходят на работу в кроксах (даже зимой, блин!), индийских штанах, носят синие волосы или тоннели в ушах. Вряд ли условная 60-летняя тетушка в строгом костюме, проработавшая всю жизнь в госструктурах, была бы уместна в этом контексте. Ни ей с нами, ни нам с ней не было бы комфортно. Даже если она прекрасный специалист.
люди должны вписываться в некое общее энергетическое поле компании. Довольно сложно четко сформулировать, что оно из
соискатель должен продемонстрировать желание победить. То есть должен быть максимально включенным в процесс.
соискатель должен продемонстрировать желание победить. То есть должен быть максимально включенным в процесс
