DiscoverAudioComic booksFor kids
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов
More convenient in the appQR code to download the app
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Александра Самолюбова
 Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов

Read a fragment
Новое, дополненное и переработанное издание посвящено вопросам практической эксплуатации Call Center. Как рассчитать численность персонала на этапе внедрения колл-центра и в ходе его дальнейшей эксплуатации? Как определить число соединительных линий? Как лучше организовать очередь и бороться с перегрузками? Когда оправданно применение системы IVR для самообслуживания абонентов и каковы этапы ее внедрения? Что такое коэффициент автоматизации и как он влияет на численность персонала? Что означает интегрированный показатель качества ЦОВ? В чем отличие Call Center от Contact Center? Как эффективнее организовать работу персонала и как лучше построить программу его мотивации? Как организовать продажи через ЦОВ? На все эти вопросы автор дает ответы, причем в легкой и доступной для восприятия форме. Это не научный труд, а настольная книга для специалистов операторского центра.
Бизнес
First published: 2012
Publisher: Альпина Паблишер
Paper pages: 457
Finished? What do you think?
👍👎
  1. Discover
  2. Бизнес
  3. Александра Самолюбова
  4. Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов

On the shelf21

Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
1,650 book
3.1K
ПостНаука
ПостНаука
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
1,649 book
541
Хочу прочитать!
Хочу прочитать!
taniakmv
taniakmv
835 book
27
Коммуникации
Коммуникации
ALq
ALq
118 book
16
Научи учителя
Научи учителя
Анастасия Мотовилова
Анастасия Мотовилова
48 book
10
About the bookImpressions5Quotations138Reading498On shelvesSimilar books

Similar books

Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты
Татьяна КожевниковаСотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты
Сила сообществ. Как создавать живые комьюнити для бизнеса и не только
Дарья Сталь, Евгений РезницкийСила сообществ. Как создавать живые комьюнити для бизнеса и не только
100 подсказок менеджеру по продажам
Андрей Парабеллум, Евгений Колотилов100 подсказок менеджеру по продажам
Дистанционный менеджмент: Как управлять сотрудниками на удаленке
Юрий ШароватовДистанционный менеджмент: Как управлять сотрудниками на удаленке
Поиск и оценка линейного персонала: Повышение эффективности и снижение затрат
Светлана ИвановаПоиск и оценка линейного персонала: Повышение эффективности и снижение затрат
Большие продажи без компромиссов и оправданий. Система эффективных продаж по телефону и на встречах
Сергей СеменовБольшие продажи без компромиссов и оправданий. Система эффективных продаж по телефону и на встречах
Ух ты! Сервис
Виталий АнтощенкоУх ты! Сервис
Построение бизнеса услуг: с "нуля" до доминирования на рынке
Константин БакштПостроение бизнеса услуг: с "нуля" до доминирования на рынке
Коактивный коучинг: Проверенные принципы личностного и профессионального роста
Генри Кимси-Хаус, Карен Кимси-Хаус, Лаура Уитворт, Филлип СандалКоактивный коучинг: Проверенные принципы личностного и профессионального роста
Телемаркетинг. Второе дыхание. Новый подход к общению с клиентом
Галина ХаустоваТелемаркетинг. Второе дыхание. Новый подход к общению с клиентом
Оценка компетенций методом интервью. Универсальное руководство
Светлана ИвановаОценка компетенций методом интервью. Универсальное руководство
Инструменты командной работы. Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов
Александр Остервальдер, Стефано МастроджакомоИнструменты командной работы. Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов
Голос клиента. Открываем секреты целевой аудитории
Елена Кравченко, Екатерина ГайнутдиноваГолос клиента. Открываем секреты целевой аудитории
18+
Первоклассный сервис как конкурентное преимущество
Джон ШоулПервоклассный сервис как конкурентное преимущество
Online-коммуникация. Как эффективно вести совещания, переговоры, вебинары и прямые эфиры
Дмитрий Скворцов, Федор Баландин, Федор Васильев, Яна МалинцеваOnline-коммуникация. Как эффективно вести совещания, переговоры, вебинары и прямые эфиры
Оценка персонала
Марина КиселеваОценка персонала
Управление клиентской базой. Как настроить работу клиентского отдела и получить максимальный результат
Андрей Климов, Александр ЕрохинУправление клиентской базой. Как настроить работу клиентского отдела и получить максимальный результат
Все об управлении продажами
Светлана Иванова, Дмитрий Болдогоев, Карина ОлейникВсе об управлении продажами
Холодные звонки: техника повышения продаж
Алексей НомейнХолодные звонки: техника повышения продаж
Карта лояльности. 15 шагов к постоянным клиентам
Анета КоробкинаКарта лояльности. 15 шагов к постоянным клиентам

Impressions5

Константин
Константинsharing an impression6 years ago
👍Recommend
Для руководителей КЦ. Много интересной информации, с поправкой, конечно, на 10-летнюю давность книги
Comment
Kseniya V.
Kseniya V.sharing an impression1 year ago
👍Recommend
Comment
Александра Д.
Александра Д.sharing an impression4 years ago
🎯Useful
Comment

Quotations138

Василий Ш.
Василий Ш.quoting4 months ago
абоненту приятнее услышать короткие гудки, чем объявление типа «Ваш вызов будет обслужен через 15 минут»;
абоненты, которые услышали сигнал «занято», перезвонят в операторский центр с гораздо большей вероятностью, чем те, что повесили трубку, так и не дождавшись ответа оператора;
благодаря сигналу «занято» уменьшается нагрузка на соединительные линии;
операторский центр не теряет управляемость и не выходит из-под контроля.
Comment
Василий Ш.
Василий Ш.quoting4 months ago
— равномерного распределения входящих вызовов по всем имеющимся операторам, предотвращения их перегрузки;
— повышения производительности труда благодаря тому, что оператор, освобожденный от утомительных рутинных операций, может больше времени уделять непосредственно обслуживанию вызовов;
Comment
Максима Максимова
Максима Максимоваquoting1 year ago
ЦОВ — обслуживание входящих и исходящих вызовов, ответы на вопросы, поступающие по электронным каналам, таким как e-mail, анкеты обратной связи с сайта, вопросы, пришедшие по «горячей линии», и т.п.;
претензионное управление (или отдел, в зависимости от размера) — централизованное рассмотрение всего объема претензий и жалоб, поступающих в организацию по различным каналам, включая канцелярию;
управление (или отдел, в зависимости от размера) сопровождения — поддержка и развитие процессов обслуживания клиентов, а именно
Comment