Мы можем договориться: Стратегии разрешения сложных конфликтов

 Мы можем договориться: Стратегии разрешения сложных конфликтов

Toʻliq oʻqish va tinglash
Bepul parcha
O‘qish
Переговорщик с 50‑летним опытом и профессиональный посредник Уильям Юри в книге «Мы можем договориться» предлагает новый подход к переговорам, основанный на концепции поссибилизма — мышления, направленного на поиск возможностей даже в самых сложных ситуациях.
Автор вводит три ключевые концепции: «выход на балкон», то есть отстранение от эмоций и обзор ситуации с более широкой перспективы, «построение золотого моста», что означает создание условий, при которых обе стороны могут найти взаимовыгодное решение, сохраняя лицо и избегая открытой конфронтации, а также «привлечение третьей стороны», когда участники не могут достичь соглашения самостоятельно.
Овладев этим подходом, вы не только сможете разрешить текущие разногласия в бизнесе и личной жизни, но и научитесь принимать взвешенные решения и делать сложные переговоры конструктивными и результативными.

Oʻxshash kitoblar

Kitobning boshqa versiyalari1

Мы можем договориться: Стратегии разрешения сложных конфликтов
Мы можем договориться: Стратегии разрешения сложных конфликтов
·
Уильям Юри
Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

Taassurotlar5

андрей д.
андрей д.taassurotlarni ulashish2 yil oldin
👎Tavsiya etmayman
💩Uh
💤Zerikarli
Чувак рассказал истории от том где сша вмешивались в дела других государств
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Timur Gutov
Timur Gutovtaassurotlarni ulashish2 yil oldin
👍Tavsiya etaman
💡Axborot beruvchi
Всегда думал, что всегда можно договориться. Книга меня ещё больше убедила в этом.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Прекрасно написано!Настольная книга
Fikr bildirish

Iqtiboslar534

oppalena
oppalenaiqtibos olmoqda2 yil oldin
возможно, самая большая сила, которой мы обладаем в трудных ситуациях, — это способность не реагировать, а вместо этого выйти на балкон.
2 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Проблема, с которой мы сталкиваемся, находится не во внешнем мире, а внутри нас. Это не технический, а человеческий фактор. То, что мы сделали, мы можем и переделать. Это правда возможно.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
эффективные переговоры — это скорее умение слушать, чем говорить. Эффективные переговорщики — убедительные слушатели. Они больше слушают, чем говорят
Fikr bildirish