Мотивация и управление продуктивностью персонала от «а» до «я»
Как мы уже поняли из аудиокниги «Безотказное управление: все от делегирования до контроля. Или как "зарядить" подчиненных на результат» контроль может быть творческим управленческим процессом, требующим от руководителя, точности, собранности, а также компетентности в делегировании ответственности, а главное высокой ориентации на подлинную командную работу. Только так возможно привлечь во благо результата не только мышцы и мозги подчиненных, но также их волю, их целеустремленность, их ответственность, которые в совокупности способны дать синергетический эффект действиям как каждого конкретного сотрудника, так и бизнес-команды, коллектива в целом. При этом очевидно, что технология управления получает кратную эффективность при правильном отборе, найме и адаптации подчиненных. Именно первые дни введения в должность и первые собеседования с руководителем обеспечивают верный вектор развития результативности сотрудника, подчиненного и нижестоящего руководителя.
О том, как сделать процесс отбора и найма наиболее результативным вы узнаете из этой аудиокниги.
© Д.Нежданов
©&℗ ИП Воробьев
©&℗ ИД СОЮЗ
О том, как сделать процесс отбора и найма наиболее результативным вы узнаете из этой аудиокниги.
© Д.Нежданов
©&℗ ИП Воробьев
©&℗ ИД СОЮЗ
Возрастные ограничения: 16+
Правообладатель: ИД Союз
Рассказчик: Всеволод Кузнецов
Год выхода издания: 2023
Издательство: ИД СОЮЗ
Длительность: 2 ч. 40 мин.
