Kitobdan iqtiboslar  Результативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой

muallif Вячеслав Макович

Оксанаiqtibos olmoqda11 oy oldin

Единственное, что нельзя делегировать — это ответственность за результаты и принятие управленческих решений.

2 kishiga yoqdi

Yoqdi

Fikr bildirish

Ulashish

Алексей Мiqtibos olmoqda7 oy oldin

Питер Друкер. Эффективный руководитель; Максим Дорофеев. Джедайские техники; Дэвид Аллен. Как привести дела в порядок; Джеймс Клир. Атомные привычки.

1 kishiga yoqdi

Yoqdi

Fikr bildirish

Ulashish

Божко Евгенийiqtibos olmoqda1 yil oldin

трансформацию использования времени, большая часть которого начинает тратиться на коммуникации

1 kishiga yoqdi

Yoqdi

Fikr bildirish

Ulashish

Валерияiqtibos olmoqda1 yil oldin

Соответственно, одной из основных задач руководителя является концентрация на управленческой работе, а для этого никак не обойтись без делегирования. Единственное, что нельзя делегировать — это ответственность за результаты и принятие управленческих решений.

1 kishiga yoqdi

Yoqdi

Fikr bildirish

Ulashish

Айжана Джайлаубаеваiqtibos olmoqda23 soat oldin

Хранение информации и совместная работа с документами GoogleDrive, Notion (для заметок и структурирования информации), DropBox, OneDrive, Confluence (как полноценная система управления знаниями), Miro и Hugo (для совместного фиксирования заметок во время встреч); Figma (для работы над дизайном), GitHub (для работы над кодом). Обратите внимание на настройки доступов. Планирование графика Выделю следующие календари с возможностью открытого доступа: Google Calendar, Microsoft’s Outlook Calendar, Zoho Calendar, Teamup. Дополнительно Также могут быть полезны дополнительные удобные решения, типа запись видео с экрана (например, Loom), умный принтскрин (например, Lightshot), устранение фоновых звуков при общении (Krisp), управление доступом к паролям (1Password) и пр.

Yoqdi

Fikr bildirish

Ulashish

Айжана Джайлаубаеваiqtibos olmoqda1 kun oldin

Начните публично интересоваться какой-то вдохновляющей вас темой и делиться своими открытиями, постепенно оптимизируйте формат и специфику изложения. Если ваша сфера деятельности совпадает с этой темой, то вы уже будете не просто рядовым сотрудником, а человеком с аудиторией. Если нет, то вы всегда сможете сменить сферу на ту, которая вас вдохновляет. · Найдите способ быть в контакте с лидерами мнений в вашей сфере: от коммуникации в комментариях к их постам до проведения интервью с ними или выступлений на организованных вами тематических мероприятиях. · Работайте над своим резюме, чтобы в нём появлялись конкретные результаты в цифрах, а не просто годы выполнения каких-то должностных обязанностей. Это не только подход к подаче информации, но и ориентир при совершении дальнейших карьерных шагов, умение добиваться результатов и представлять их. · Уделяйте внимание своим страницам в социальных сетях. Человеку, просмотревшему их, должно быть понятно, в чём именно вы специалист, какие темы вам интересны и почему вам можно доверять.

Yoqdi

Fikr bildirish

Ulashish

Kimo T.iqtibos olmoqda1 oy oldin

Ты. Пошаговое руководство по пониманию, управлению и развитию», «Личный брендинг. Пошаговое руководство» и «Стартап на миллиард. Пошаговое руководство по созданию диджитал-бизнеса».

Yoqdi

Fikr bildirish

Ulashish

Kimo T.iqtibos olmoqda1 oy oldin

4) Реализуйте процесс изменений сохраняя решимость, настойчивость и терпение, источником которых обычно служат ощущения осмысленности и ценности.

Yoqdi

Fikr bildirish

Ulashish

Kimo T.iqtibos olmoqda1 oy oldin

) Презентуйте сотрудникам планируемые изменения и ценность этих изменений для них, выслушайте их опасения и предложения и, при необходимости, внесите коррективы. Добейтесь понимания и убеждённости команды, что изменения полезны и выполнимы.

Yoqdi

Fikr bildirish

Ulashish

Kimo T.iqtibos olmoqda1 oy oldin

2) Разработайте совместно с командой проект внедрения изменений, учитывающий изменения одновременно на уровнях системы (регламенты, процессы, вознаграждения), мышления (понимание ценности), знания (понимание изменений) и навыков (способности изменить поведение), а также систему оценки, позволяющую открыто отслеживать и измерять результаты изменений. При необходимости, добавьте переходный период.

Yoqdi

Fikr bildirish

Ulashish

1. Asosiy
2. ⭐️Бизнес
3. Вячеслав Макович
4. Результативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой
5. 📖Iqtiboslar